2022年10月10日下午，為促進年度任務指標順利完成，經請示集團總經理同意，集團召集國內子公司及機關部門召開了年度工作推進會。會議以視頻形式進行，設1個主會場和4個分會場，集團在葫高管、各部門領導、業務主管、陸玖礦業、呼中礦業、久剛礦業、綠銘農業、宏達地產公司領導、員工等100余人參會。會議由集團副總經理董雙主持。

14:00，會議正式開始，首先各會場參會人員起立齊唱《宏達之歌》，隨后陸玖公司總經理牛鐵軍、呼中公司總經理劉立新、綠銘公司總經理姜根水、久剛公司總經理閻廷永、地產公司總經理尹佳川，依次匯報了本單位年初以來任務指標完成情況，分別對照責任書查找了差距、分析了原因、制定了措施，為四季度收官沖刺打下了基礎。

集團常務副總經理周繼東根據各公司的匯報，針對形勢任務特點提出了三點意見：一要加強紀律性，要大家增強服從管理、聽從安排的紀律意識，增強對領導指示要求件件有回音、事事有結果的反饋意識，增強對集團文件、通知以及會議精神貫徹落實的執行意識，做到有令則行、有禁必止，否則集團將嚴肅點名通報并加以處罰；二要強化責任感，要大家真正擔負起領導賦予我們的責任，努力做到危急時刻能夠攻堅克難、關鍵時刻能夠排憂解難、責任面前能夠勇于擔當；三要增強感恩心，要大家知恩感恩，樹立主人翁意識，變“要我干”為“我要干”、“我想干”、“我能干”，把單位的事當成自家的事，自主把每件事做細、做實、做好，并愛惜公司財物，厲行節約、少支出，杜絕鋪張、多節儉。最后，周總號召大家進一步激發拼搏豪情、匯聚智慧力量，搶抓工期，加快進程，采取措施，共克時艱，確保年度各項任務指標順利完成，給遠在非洲的領導、也給自己和家人一個滿意的交代！

15:10，會議在全體參會人員高亢的國歌聲中圓滿結束。